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姚氏新闻

姚氏实业2019年三月工作总结会议(原阳厂区)召开

       承前启后,继往开来。2019年4月9日,姚氏实业(原阳厂区)3月份工作总结暨4月份工作计划会议在原阳厂区东车间
举行,全体人员共同参与,大家一起总结过去,展望未来。此次会议历时一个半小时,包括职能部门工作总结,总经理工
作总结及月度绩效表彰三个部分。
1、职能部门工作总结
       此次月会各职能部门负责人作为代表阐述了3月份的工作情况。3月份公司发货量达到了厂区历史新高,成绩喜人,为
我们的2019年业绩增长目标的完成打响了第一炮。我们大后方作为前线营销人员的坚强后盾,我们也在不断地总结与反省,
力求完善与完美。各部门负责人都阐述了3月份中工作上遇到的问题以及自己所突破和改进的地方,虽然三月的发货量有所
突破,但同时也暴露出来许多问题,希望各部门就之前所出现问题能够进一步加强改善,把高标准严要求形成常态化管理,
力争实现质量、产量双提升。
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2、总经理工作总结
       总经理姚德松姚总接下来作了重要发言,姚总指出:我们作为营销人员的坚强后盾,一定要做好万分的准备,全力配合
前方人员保质保量完成业绩冲刺,不要做温水里面的青蛙,要打起十二分精神,全力奋战。不管是营销人员还是后方人员,都
是在为客户服务,要时刻围绕“以客户为中心”的宗旨来开展工作并且不断反省与改进。
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3、月度绩效表彰
       姚氏实业一直坚持“以奋斗者为本”的核心价值观,不断鼓励员工在自己的岗位上发光发热,激发员工的工作热情,实
现自我效能感。总经办王平平随后向大家公布了3月份各部门员工的绩效得分,并根据绩效排名分别由总经理姚总、总经理
助理冯奎、财务部主管张先峰对获奖员工进行颁奖,表彰我们的奋斗者,树立学习楷模,鼓励大家奋进学习。
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       回顾3月,展望4月。凛冽的寒冬已经远去了,温和的春季正在向我们走来,3月份的我们走向了一个新的阶段,也为我
们之后的发展道路做了一个良好的铺垫。让我们在今后的工作中能够站在之前的问题之上做到未雨绸缪,披荆斩棘,做好后
方保障工作,一直走在不断前进的道路上。